• Руководить деятельностью производственного подразделения (более 100 сотрудников: заготовительное, сборочное производство, участок испытаний); • Разрабатывать стратегию развития производства. • Разрабатывать среднесрочные и месячные планы выпуска. • Вести анализ показателей эффективности производства. Проводить ретроспективу. • Выдавать задания, организовать диспетчеризацию и контроль выполнения ИСЗ. Вести отчетность в 1С в режиме онлайн. • Выстраивать организационную структуру участков в соответствии с требуемой производительностью, качеством. • Организовывать эффективную межцеховую логистику. Выстраивать схему комплектования в требуемый срок. • Исключать потери повышать эффективность за счет внедрения 5S. • Вести анализ и внедрять мероприятия по снижению себестоимости выпуска. • Вести контроль за нормальной эксплуатацией оборудования. Формировать заявки на инструмент и расходные материалы. • Внедрять новые технологические процессы, оснастку и развивать имеющиеся для роста производительности и качества продукции. • Разрабатывать маршрутные карты и нормировать операции для роста производительности. • Обеспечивать рост качества продукции за счет идентификации исполнителей и прослеживаемости в производственном процессе. • Создавать культуру на производстве в соответствии с ценностями компании. • Проводить испытания продукции в соответствии с требованиями. Развивать испытательную базу. • Изготавливать опытные образцы новых изделий и ставить на производство. • Выполнять гарантийные и не гарантийные ремонты продукции пришедшей из эксплуатации. • Выпускать ЗИП для обеспечения службы сервиса и заказчиков. • Вести обучение "мультиспециалистов" и сформировать резерв для внутренних перемещений. • Внедрить систему наставничества и Программы быстрой адаптации персонала. |